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uu快三:地产识维(七)丨天下武功无坚不摧,唯

文章来源:网络    发布时间:2018-11-17  【字号:      】

本栏目灵感来源自 亿翰智库董事长 陈啸天

——亿翰智库2018年核心观点:

“行业降维淘汰 企业升维精进。”

亿翰研究社将围绕此主题进行扩展与深化,

带您一同深入解读<亿翰智库2018年度核心观点>

"利用规模法则,复杂世界变得可量化、可预测、清晰明了且极度统一。"

正 文

一、规模是生存问题

行业规模见顶,资金持续收紧下,新一轮洗牌即将来临。自2017年开始,伴随着市场形势大好,各类企业血脉偾张、狂飙突进,不提千亿目标,似乎都不好意思称一句品牌房企,一方面源于市场形势带来的底气,另一方面也反映企业集中的焦虑。过去二十年间,市场规模一直在增长,然而,目前所有人似乎都感觉到天花板快要摸到了,在一个相对稳态的市场规模环境下,大型企业资源和能力优势明显,扩张依然在继续,小企业被淘汰已经是必然。根据房企业绩目标统计,未来两到三年内,30%的房企将占据70%的市场份额,而其余70%的房企将争抢剩下的30%市场份额。

行业很复杂,政策很多变,客户多薄情,人才壁上观,千头万绪,唯有规模,是所有问题解大发pk10遗漏决不变的要素之一。

从短期来看,规模是生存问题,没有规模,没有筹码跨周期作战,无法纵深布局,当政策发生重大变化,先天重资产属性的房企恐难及时调整策略,极端情况下,只能割肉求生。此轮周期,就是最好的例证,明年仍然是行业的调整期,当无肉可割时,企业或将只能退出市场。

就长期而言,资源只会向龙头加速集中,人才、土地、技术等生产要素无一例外的趋向龙头,小企业的生存处境只有更坏,不会更好,温水煮青蛙只是时间早晚问题。

二、规模是通向未来之路

从长期来看,规模是通向未来之路。政策导向在发生变化,行业定位由经济的助推器向稳定器转移,鼓励长租公寓、鼓励产业地产、要求自持,房地产企业的定位跟着向城乡建设运营转移,如万科新的定位城乡建设与生活服务商。这就意味着,未来的房企不再是开发销售赚快钱,而是要承担更多使命,如项目建成后的产业导入和运营管理等,而能够承担这一转变的基础就是做大规模。

从很早开始,很多企业开始进行相关多元化尝试,然而就目前来看,真实成功的案例所见极少。多元化扩张需要时间探索,企业需要投入资金和时间来了解行业规则、盈利模式、管理模式、团队组建等诸多事项,而所有这些,需要一定规模底气。就像电竞行业之光,是思聪,背后其实更是曾经的万达。规模做起来,才有腾挪空间,才能吸引更多跨行业资源,才能容许犯错,才有机会敲开未来的大门。

三、体系性成长是规模增长的必要条件

规模成长的必要条件是什么?伽利略曾经发问,如果你尝试无限度地按比例扩大一只动物、一棵树或一栋建筑物,结果会怎样?他的回答是,增长是有限度的。延长一个物体的边长,它的面积需要平方倍,而它的体积会是三次方倍,类似哥斯拉这种生物只能活在科幻片,它会因自己的体重而坍塌。

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伽利略:意大利物理学家、天文学家和哲学家,近代实验科学的先驱者。毕生把哥白尼、开普勒开创的新世界观加以证明和广泛宣传,并以自己在教会迫害下的牺牲唤起人们对日心说的公认,在人类思想解放和文明发展的过程中作出了划时代贡献。

经典实验:比萨斜塔自由落体实验、木板槽加速度实验。

对于企业而言,业绩规模线性增长的前提是要体系性的基础成长。在过去十年间,万科在业绩规模上曾几度被超越,2014年的绿地,2016年的恒大,但万科都重新夺回了第一。不过2017年碧桂园在业绩方面对万科的超越,我们认为,是相对可持续的。因为无论从战略把控,还是土地储备、资金和人才等各方面来看,碧桂园都相对扎实,这才有了持续超越的基础。

另一个典型代表是近期已经牢牢占据十强排位的新城控股。新城、旭辉、海亮,2014年规模相大发pk10分析仿,2018年来看,海亮已经在排行榜中消声觅迹,旭辉前20强,为何新城能够实现规模的迅速崛起?我们认为主要有三方面原因:

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一是资金方面,抓住融资风口,2015年实现B股转A股,公司市值不断增加,拥有A+H双平台,融资成本进一步下降;

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二是团队层面,高管团队十分稳定,基本在公司任职十年左右,倾向培养子弟兵,因此内部内部决策、沟通交流、执行力都有保障,信任成本低;

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三是标准方面,新城是业内较早重视标准化的企业之一,自2005年开始,投入大量时间和资金用于标准化建设,通过标准化的专业能力获得和占领市场,包含开发能力专业化、产品研发标准化、营销管理标准化、服务标准化等。

没有体系性的内在积淀,规模的迅速扩大是存在风险的。行业转冷已经成为所有人的共识,资金面如今已成为开发商头上的紧箍咒,越收越紧,投资部门狂飙突进的时代过去,考验变现的时候到了。产品能力是不是过硬?营销团队是不是能上战场?融资渠道是不是能够打通?没有成体系的组合拳,会被规模压垮。

“洞中方一日,世上已千年”,对于错过15-16年大周期的企业,感觉会更明显,在非稳态市场,错过一时,往往已经拉开了好几个梯队。对于小企业而说,规模是复杂世界的简单法则。只因天下武功无坚不摧,唯快不破。

曾国潘说:“古之成大事者,规模远大与综理密微,二者缺一不可。”

在房地产行业中关于「规模是复杂世界的简单法则」你有什么见解?

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